O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão muito eficaz no tratamento e solução de problemas que aparecem durante os processos de produção ou execução...

O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que pode ser aplicada em diversas áreas, incluindo a logística. Para identificar problemas e avaliar as ações da logística, o ciclo PDCA deve ser aplicado da seguinte forma: - Plan (Planejar): nesta etapa, é necessário identificar o problema e definir o objetivo a ser alcançado. Também é importante coletar dados e informações relevantes para a análise do problema. - Do (Executar): nesta etapa, é necessário executar as ações planejadas na etapa anterior. É importante que as ações sejam bem definidas e que os responsáveis pela execução estejam cientes de suas responsabilidades. - Check (Verificar): nesta etapa, é necessário verificar se as ações executadas estão de acordo com o planejado e se estão trazendo os resultados esperados. É importante coletar dados e informações para avaliar o desempenho das ações. - Act (Agir): nesta etapa, é necessário agir com base nas informações coletadas na etapa anterior. Se os resultados estão de acordo com o esperado, é possível padronizar as ações. Caso contrário, é necessário ajustar as ações e repetir o ciclo. Dessa forma, o ciclo PDCA pode ser aplicado na logística para identificar problemas e avaliar as ações tomadas para solucioná-los.