Logo Passei Direto
Buscar
5. O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos. Um exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para:


A produtividade.
Os insumos.
O erro.
O processo.
O resultado.
User badge image
AdmComigo

há 3 anos

User badge image
AdmComigo

há 3 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 3 anos

O controle exercido após o término do processo produtivo tem como foco o resultado.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda não achou a resposta?

  • Integrado com os principais modelos de IA do mercado
  • Respostas em segundos
  • IA treinada para estudantes brasileiros.
PasseIA logoEvolua sua forma de estudar

Cadastre-se ou realize login

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

2. Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros.


Demonstração de resultado projetado.
Balanço patrimonial inicial.
Orçamento de produção.
Orçamento de investimentos.
Orçamento de vendas.

3. Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas.


Orçamento ajustado.
Orçamento de tendências.
Orçamento flexível.
Orçamento de base zero.
Orçamento estático.

4. Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é correto afirmar que:

Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão.
Os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
Entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
Entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
O planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
Os três níveis de planejamento exercem a mesma função.

7. O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:


Investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
Matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
Custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
Matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
Matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.

III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de suas atividades. Considera-se correto o que é afirmado:

Apenas no item I.
Nos itens I, II e III.
Apenas nos itens II e III.
Apenas nos itens I e III.
Apenas no item II.
Apenas no item I.
Nos itens I, II e III.
Apenas nos itens II e III.
Apenas nos itens I e III.
Apenas no item II.

Mais conteúdos dessa disciplina