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GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

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Disciplina: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO 
	AV
	
	
	
	
	
	
		Avaliação:
10,0
	Nota SIA:
10,0 pts
 
 
	
	EM2120221 - PROJEÇÕES E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO
	 1.
	
Ref.: 5424202
	Pontos: 1,00  / 1,00
	As metas devem ser desafiadoras, sem serem impossíveis. O texto se refere a qual princípio geral de estruturação de planos orçamentários?
	 
	
	Envolvimento dos gestores.
	
	Contabilidade por áreas de responsabilidade.
	
 
	Expectativas realistas.
	
	Adaptação organizacional.
	
	Orientação para objetivos.
 
	 2.
	
Ref.: 5424153
	Pontos: 1,00  / 1,00
	Assinale a alternativa que contém uma das demonstrações contábeis que estima lucros e impostos futuros.
	 
	
 
	Demonstração de resultado projetado.
	
	Balanço patrimonial inicial.
	
	Orçamento de produção.
	
	Orçamento de investimentos.
	
	Orçamento de vendas.
 
	 3.
	
Ref.: 5424176
	Pontos: 1,00  / 1,00
	Assinale a alternativa que reflete um orçamento baseado em um volume predeterminado para as vendas.
	 
	
	Orçamento ajustado.
	
	Orçamento de tendências.
	
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de base zero.
	
 
	Orçamento estático.
 
	
	03389 - PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL
	 4.
	
Ref.: 6075913
	Pontos: 1,00  / 1,00
	Normalmente, o planejamento é estruturado em três níveis: estratégico, tático e operacional, que respectivamente correspondem aos níveis de direção, gerência e supervisão. Com base em tal assertiva é correto afirmar que:
	 
	
 
	os três níveis de planejamento são igualmente importantes.
	
	entre os três, o planejamento operacional é o menos importante.
	
	entre os três, o planejamento estratégico é o mais importante.
	
	o planejamento tático é mais importante que o planejamento operacional.
	
	os três níveis de planejamento exercem a mesma função.
 
	 5.
	
Ref.: 6075817
	Pontos: 1,00  / 1,00
	O controle pode ser implementado em diferentes momentos de um processo produtivo e ter diferentes focos. Um exemplo é o controle exercido após o término do processo produtivo, cujo foco é voltado para:
	 
	
	a produtividade.
	
	os insumos.
	
	o erro.
	
	o processo.
	
 
	o resultado.
 
	
	03390 - PLANOS ORÇAMENTÁRIOS OPERACIONAIS E FINANCEIROS
	 6.
	
Ref.: 6076103
	Pontos: 1,00  / 1,00
	Certos conceitos relacionados ao termo "gasto" podem ser mal entendidos por um leigo, mas não por um profissional que atua na área financeira, contábil ou de gestão. Um gasto pode ser um investimento, um custo, uma despesa ou uma perda, e gerar, ou não, um desembolso. Considerando esses cinco diferentes sentidos que a palavra "gasto" pode ter, assinale a alternativa em que o termo se refere a despesa.
	 
	
	Gastos com bens incorporados ao ativo em função da vida útil ou de benefício atribuível a período futuro.
	
 
	Gastos com bens ou serviços não utilizados nas atividades produtivas e consumidos para obtenção de receita.
	
	Saída de recursos do ativo circulante disponível (pagamentos presentes ou futuros).
	
	Gastos anormais, imprevistos e indesejados, decorrentes de fatores externos ou da atividade produtiva da empresa.
	
	Gastos relativos a bens ou serviços utilizados na produção de outros bens ou serviços;
 
	 7.
	
Ref.: 6075823
	Pontos: 1,00  / 1,00
	O orçamento de produção tem como objetivo atender a programação das vendas orçadas para determinado período e é a base para definição direta dos seguintes orçamentos:
	 
	
	investimentos, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	matérias-primas, despesas administrativas e custos indiretos de fabricação.
	
	custos indiretos de fabricação, investimentos e despesas administrativas.
	
 
	matérias-primas, mão de obra direta e custos indiretos de fabricação.
	
	matérias-primas, mão de obra direta e marketing de vendas.
 
	 8.
	
Ref.: 6075819
	Pontos: 1,00  / 1,00
	O orçamento empresarial tem como função instrumentalizar os processos de planejamento e controle das empresas. Considerando essa função, analise as três afirmativas abaixo:
I. Ao instrumentalizar as funções de planejamento e controle, o orçamento empresarial garante que não ocorrerão prejuízos para a empresa.
II. Como instrumento de suporte ao planejamento e controle, o orçamento empresarial permite comparar os resultados da execução em relação ao que foi previsto.
III. O orçamento empresarial prove os meios que possibilitam aos gestores cumprir com a obrigação de prestar contas de suas atividades.
Considera-se correto o que é afirmado:
	 
	
	Apenas no item I.
	
	Nos itens I, II e III.
	
 
	Apenas nos itens II e III.
	
	Apenas nos itens I e III.
	
	Apenas no item II.
 
	
	03391 - PROJEÇÕES ORÇAMENTÁRIAS
	 9.
	
Ref.: 6075476
	Pontos: 1,00  / 1,00
	O ativo permanente era considerado todos os bens de natureza duradoura de uma companhia e de caráter essencial, já que se destinavam ao funcionamento das atividades da organização. Assinale a alternativa que indica dois aspectos da composição patrimonial das empresas que são contrapostos em função da decisão de investir em ativos permanentes.
	 
	
 
	Liquidez e imobilização
	
	Passivo e Patrimônio Líquido
	
	Lucro e prejuízo
	
	Giro de estoque e solvência
	
	Ativos e Passivos
 
	 10.
	
Ref.: 6075163
	Pontos: 1,00  / 1,00
	A projeção dos fluxos de caixa é uma importante atividade que com maior ou menor nível de formalização é realizada pela maioria das empresas. A projeção dos fluxos de caixa tem como principal objetivo
	 
	
	indicar o lucro ou o prejuízo que a empresa pode ter no final do exercício financeiro.
	
 
	prever os efeitos que a execução do orçamento pode causar sobre a liquidez da empresa.
	
	promover a segregação entre o regime contábil de competência e o regime de caixa.
	
	impedir que ocorram decisões que afetem os ativos circulante e permanente da empresa.
	
	garantir que a empresa não necessite contrair empréstimos para manter o capital de giro.

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