A empresa é de grande porte no setor varejista. Sabe-se que suas vendas estão em crescimento e isso tem
gerado muito empolgação na alta administração. Cogitam-se em melhorar os investimentos para se obter
mais retorno. Os vendedores: Roberto e Jorge são considerados os destaques nas vendas e a Região Centro-
Oeste é considerada a melhor região de vendas.
Porém, a empresa hoje não analisa os dados de uma forma minuciosa e t em algumas dificuldades para
entender como as vendas ocorrem e onde estão acontecendo os melhores resultados. A Figura 1 demonstra
as informações de vendas.
Figura 1: Vendas por Regional de Vendedores
Regional Vendedor Vendas
Centro-Oeste Ana R$ 30.000,00
Centro-Oeste Jorge R$ 607.000,00
Norte-NordesteAlexandre R$ 433.326,28
Norte-NordesteDébora R$ 454.768,08
Sudeste Carla R$ 23.000,00
Sudeste Diego R$ 10.100,00
Sudeste Elisa R$ 202.891,53
Sudeste Giovani R$ 50.000,00
Sul André R$ 150.000,00
Sul Mariana R$ 35.000,00
Sul Roberto R$ 14.000,00
Centro-Oeste Ana Vitoria R$ 98.000,00
Fonte: o autor.
ATIVIDADE: LEIA COM ATENÇÃO
A partir do c aso apresentado, nesta e tapa prática, você terá a o oportunidade de colocar seus conhecimentos
em ação e fortalecer suas habilidades como um profissional qualificado na área. Siga os passos abaixo para
realizar uma análise profunda dos dados apresentados:
Etapa 1: Análise dos Dados de Vendas
QUESTÃO 01: Organização das Vendas por Ven dedores: Inicie organizando as vendas de forma ordenada,
classificando-as do maior para o menor, com base nos vendedo res r esponsáveis.
QUESTÃO 02: Curva ABC das Vendas: Em seguida, construa a Curva ABC das Vendas, primeiro
classificando os vendedores de acordo com sua contribuição par a as vendas totais. Depois, repita o
processo, mas agora segmentando por re giões. Isso permitirá visualizar de forma clara a importância de
cada vendedor e região nas vendas totais.
Etapa 2: Identificação de Vendedores e Regiões de Destaque
QUESTÃO 03: Análise dos Principais Vendedores: Análise com atenção os resultados obtidos na Curva
ABC das Vendas por Vendedores. Identifique q uais vendedores estão contribuindo significativamente para
os resultados da empresa e quais vendedores precisam aumentar as suas vendas.
QUESTÃO 01: Organização das Vendas por Vendedores: - Jorge: R$ 607.000,00 - Débora: R$ 454.768,08 - Alexandre: R$ 433.326,28 - Ana Vitória: R$ 98.000,00 - André: R$ 150.000,00 - Elisa: R$ 202.891,53 - Giovani: R$ 50.000,00 - Roberto: R$ 14.000,00 - Carla: R$ 23.000,00 - Mariana: R$ 35.000,00 - Diego: R$ 10.100,00 - Ana: R$ 30.000,00 QUESTÃO 02: Curva ABC das Vendas: - Vendedores: 1. Jorge: R$ 607.000,00 (31,5%) 2. Débora: R$ 454.768,08 (23,6%) 3. Alexandre: R$ 433.326,28 (22,5%) 4. Ana Vitória: R$ 98.000,00 (5,1%) 5. André: R$ 150.000,00 (7,8%) 6. Elisa: R$ 202.891,53 (10,5%) 7. Giovani: R$ 50.000,00 (2,6%) 8. Roberto: R$ 14.000,00 (0,7%) 9. Carla: R$ 23.000,00 (1,2%) 10. Mariana: R$ 35.000,00 (1,8%) 11. Diego: R$ 10.100,00 (0,5%) 12. Ana: R$ 30.000,00 (1,6%) - Regiões: 1. Centro-Oeste: R$ 735.000,00 (38,2%) 2. Norte-Nordeste: R$ 888.094,36 (46,1%) 3. Sudeste: R$ 286.891,53 (14,9%) Etapa 2: Identificação de Vendedores e Regiões de Destaque QUESTÃO 03: Análise dos Principais Vendedores: - Jorge é o vendedor que mais contribui para as vendas totais da empresa, com 31,5% do total. - Débora e Alexandre também são vendedores importantes, com 23,6% e 22,5% das vendas totais, respectivamente. - Roberto é o vendedor com menor contribuição para as vendas totais, com apenas 0,7% do total. - A Região Centro-Oeste é a que mais contribui para as vendas totais da empresa, com 38,2% do total.
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