O monitoramento e controle de projetos trabalham de forma integrada com o processo que gerencia a execução. Estes processos compartilham algumas entradas e saídas. O monitoramento e controle de projetos preocupam-se primordialmente com a realização das atividades planejadas para o projeto, no intuito de garantir que o escopo definido seja cumprido.
Quais as entradas do processo de monitoramento e controle da execução do projeto?
A ) Plano de gerenciamento do projeto, previsões, mudanças validadas, relatório de desempenho, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
B ) Plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
C ) Plano de gerenciamento do projeto, previsões, mudanças validadas, relatório de desempenho, fatores administrativos da empresa e ativos de processos organizacionais.
D ) Plano de gerenciamento do projeto, previsões, mudanças validadas, relatório de desempenho, fatores tecnológicos da empresa e ativos de processos organizacionais.
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