Os principais benefícios da execução do gerenciamento de projetos nas organizações são: (1) transformar o conhecimento básico em uma linguagem comu...

Os principais benefícios da execução do gerenciamento de projetos nas organizações são: (1) transformar o conhecimento básico em uma linguagem comum, (2) definição de processos, (3) utilização da padronização através de uma única metodologia de desenvolvimento e (4) utilizar métodos de controles para melhoria contínua. Portanto, para Kerzner (2006), gestão de projetos pode ser definida como o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com êxito, para benefício de todos os participantes do projeto. Com relação às características da gestão de projetos, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado ou de alto valor.
II- Como entidades independentes, os projetos podem ser executados em locais remotos, países estrangeiros e assim por diante.
III- A administração ou a condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato.
IV- A novidade e o interesse específico do trabalho do projeto é atraente às pessoas e leva à formação de equipes entusiásticas e automotivadas.

( ) Mobilidade.
( ) Facilidade de distribuição.
( ) Favorece a discrição e a segurança.
( ) Conduzir à motivação.



( ) Mobilidade.
( ) Facilidade de distribuição.
( ) Favorece a discrição e a segurança.
( ) Conduzir à motivação.