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Considerando o Sistema Toyota de Produção (STP), identifique quais das sentenças a seguir são verdadeiras e quais são falsas. 7.1. A filosofia JIT...

Considerando o Sistema Toyota de Produção (STP), identifique quais das sentenças a seguir são verdadeiras e quais são falsas.

7.1. A filosofia JIT constitui-se em uma estratégia de competição industrial, desenvolvida inicialmente no Japão, e que objetiva fundamentalmente dar uma resposta rápida e flexível às flutuações do mercado (orientado para o consumidor).
7.2. O poka-yoke tem foco na redução dos tempos de preparação dos equipamentos e por isso desempenha um papel fundamental na capacidade de adaptação do STP às oscilações de mercado, pois possibilita a flexibilização da produção.
7.3. Pensamento Enxuto ou Lean Thinking pode ser descrito como uma metodologia de trabalho que tem como objetivo reduzir as perdas existentes no processo produtivo e procura eliminar toda atividade que não agrega valor.
7.4. A autonomação prevê que o operador seja treinado e progressivamente responsável pelas atividades de manutenção (inspeção, limpeza, lubrificação, regulagem etc.) e costuma incluir metas de aumento do tempo médio entre falhas (TMF) e redução de tempo médio de reparo (TMR).
7.5. Aproveitando elementos do modelo Taylorista, o Sistema Toyota de Produção faz uso da folha de trabalho padrão que combina efetivamente materiais, trabalhadores e máquinas para produzir eficientemente.

Essa pergunta também está no material:

Prova1deOT-2014-2-Gabarito
5 pág.

Engenharia de Produção Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

Respostas

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7.1. Verdadeira. A filosofia JIT (Just in Time) é uma estratégia de competição industrial desenvolvida no Japão que tem como objetivo principal dar uma resposta rápida e flexível às flutuações do mercado, orientado para o consumidor. 7.2. Falsa. O poka-yoke é uma técnica de prevenção de erros que visa eliminar a possibilidade de falhas no processo produtivo, não tem foco na redução dos tempos de preparação dos equipamentos. 7.3. Verdadeira. O Pensamento Enxuto ou Lean Thinking é uma metodologia de trabalho que tem como objetivo reduzir as perdas existentes no processo produtivo e procura eliminar toda atividade que não agrega valor. 7.4. Verdadeira. A autonomação prevê que o operador seja treinado e progressivamente responsável pelas atividades de manutenção (inspeção, limpeza, lubrificação, regulagem etc.) e costuma incluir metas de aumento do tempo médio entre falhas (TMF) e redução de tempo médio de reparo (TMR). 7.5. Falsa. O Sistema Toyota de Produção não aproveita elementos do modelo Taylorista, pelo contrário, é uma filosofia de produção que busca a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua do processo produtivo. A folha de trabalho padrão é utilizada para padronizar as atividades e garantir a qualidade do processo produtivo.

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