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Negócios no Ramo Alimentício Conforme pesquisa do SEBRAE intitulada de “Expectativa para a economia e para a empresa”, do ano de 2018, houve grande...

Negócios no Ramo Alimentício

Conforme pesquisa do SEBRAE intitulada de “Expectativa para a economia e para a empresa”, do ano de 2018, houve grandes apostas para abertura de novos pequenos negócios no ano de 2019. A busca por mudança na rotina e a vontade de conquistar independência financeira contribuíram para este cenário. Conforme a pesquisa, foram apontados alguns setores de tendência em crescimento e o setor alimentício foi um deles. A pesquisa indicou que novos negócios neste setor prometem bons lucros. Acompanhando estas notícias, encontramos o caso da Ana, empresária iniciante.

Ana está começando seu primeiro negócio. Ela produz, em sua casa, pães e biscoitos para vender nos bairros próximos de onde mora. Determinada, tem conhecimento elevado das práticas técnicas de seus produtos e produz muitas delícias diariamente. Assim, pelo seu esforço, tem alcançado um bom resultado de vendas. Seu negócio corresponde à metade da entrada do seu orçamento familiar, ou seja, é de extrema importância para o sustento de sua família.

Apesar da sua determinação, Ana não tem conhecimento suficiente de planejamento e, principalmente, ferramentas de controle para que seu negócio tenha continuidade. Estas questões podem deixar seu negócio em risco, causando problemas para a proprietária e sua família.

Esse é um dos desafios em comum aos empreendedores no início do seu negócio ou do seu planejamento.

Vamos Praticar

Empreender é uma tarefa exigente, não é mesmo? Mas podemos encontrar caminhos para soluções, inclusive para o caso da empreendedora Ana.

Diante das dificuldades encontradas por ela, proponha quatro soluções, no formato de texto de 10 a 15 linhas, para que a empreendedora consiga continuar com seu negócio. Essas quatro soluções devem estar pautadas no conteúdo de planejamento e orçamento tratados nesta unidade, bem como suas reflexões sobre o assunto.

Respostas

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Ana, como empreendedora iniciante, precisa de algumas soluções para continuar com seu negócio. Algumas sugestões são: 1. Planejamento financeiro: Ana precisa ter um controle financeiro do seu negócio, registrando todas as entradas e saídas de dinheiro. Isso ajudará a entender melhor a saúde financeira do negócio e a tomar decisões mais acertadas. 2. Definição de metas: Ana precisa definir metas claras para o seu negócio, como o número de vendas que deseja alcançar em um determinado período. Isso ajudará a manter o foco e a trabalhar de forma mais eficiente. 3. Marketing: Ana precisa investir em marketing para divulgar seus produtos e atrair mais clientes. Ela pode usar as redes sociais para divulgar seus produtos e criar promoções para incentivar as vendas. 4. Capacitação: Ana precisa se capacitar para gerir melhor o seu negócio. Ela pode buscar cursos e treinamentos sobre gestão financeira, marketing e vendas para aprimorar seus conhecimentos e habilidades. Essas são algumas sugestões para ajudar Ana a continuar com seu negócio no ramo alimentício. É importante lembrar que cada negócio tem suas particularidades e que é preciso adaptar as soluções de acordo com as necessidades de cada empreendedor.

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