Questão 01 – Determine ferramentas de gestão de projetos e inovação que podem auxiliar a empresa BETHA.

Existem diversas ferramentas de gestão de projetos e inovação que podem auxiliar a empresa BETHA, como: 1. Scrum: é uma metodologia ágil que ajuda a gerenciar projetos complexos e a promover a inovação. Com o Scrum, é possível dividir o projeto em sprints, que são ciclos de trabalho curtos e intensos, e realizar entregas frequentes. 2. Design Thinking: é uma abordagem que ajuda a entender as necessidades dos clientes e a criar soluções inovadoras. Com o Design Thinking, é possível explorar ideias, prototipar soluções e testar hipóteses. 3. Canvas de Modelo de Negócios: é uma ferramenta que ajuda a visualizar e planejar o modelo de negócios da empresa. Com o Canvas, é possível identificar as principais atividades, recursos, parcerias e fontes de receita da empresa. 4. Análise SWOT: é uma ferramenta que ajuda a identificar os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Com a análise SWOT, é possível planejar estratégias para aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças. 5. Mapa de Empatia: é uma ferramenta que ajuda a entender as necessidades e desejos dos clientes. Com o Mapa de Empatia, é possível identificar as principais dores, desafios e objetivos dos clientes e criar soluções que atendam às suas necessidades. Essas são apenas algumas das ferramentas de gestão de projetos e inovação que podem auxiliar a empresa BETHA. É importante avaliar as necessidades específicas da empresa e escolher as ferramentas mais adequadas para cada situação.