A atividade em Gestão de Projetos é essencialmente colaborativa. As “boas práticas” não se resumem apenas às lições aprendidas a cada projeto realizado numa organização, mas as organizações em que a cultura de gestão de projetos é considerável instituem um “escritório de projetos” (PMO), com estrutura organizacional que promove a padronização dos processos e a gestão de projetos em suas diferentes dimensões.

Analise as afirmações a seguir, que consideram a proposta das “boas práticas” e do PMO:

I. O estabelecimento de indicadores de desempenho e a sistematização das “lições aprendidas” são práticas comuns em um escritório de projetos.

II. O PMO é responsável pela criação de um ambiente propício à inovação e ao aprendizado contínuo, mas não impacta na eficiência e na qualidade dos projetos em andamento, pois esse controle é centralizado no gerente de projetos e sua equipe.

III. Entre as práticas adotadas, destacam-se a definição clara dos objetivos do projeto, a elaboração de um cronograma detalhado, a identificação e gestão dos riscos, a comunicação eficiente entre os membros da equipe e o monitoramento constante do progresso.

A respeito dessas afirmações, está correto o que consta em qual das alternativas?

a.Somente a afirmativa III está correta.

b.Somente as afirmativas II e III estão corretas

c.Todas as afirmativas estão corretas.

d.Somente as afirmativas I e III estão corretas.

e.Somente as afirmativas I e II estão corretas