As forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, que considera cinco forças que podem determinar a posi...

As forças de Porter são parte de um modelo de análise competitiva criado por Michael Porter, que considera cinco forças que podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado. Observando a análise competitiva de Porter podemos afirmar que as mencionadas forças competitivas possuem a seguinte definição:


a) Fornecedores, clientes, produtos substitutos, novos entrantes e rivalidade entre os concorrentes.
b) Fornecedores, clientes, produtos complementares, novos entrantes e rivalidade entre os concorrentes.
c) Fornecedores, clientes, produtos substitutos, novos entrantes e cooperação entre os concorrentes.