O ciclo de vida de projetos, segundo o PMBOK, é composto por cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramen...

O ciclo de vida de projetos, segundo o PMBOK, é composto por cinco fases: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Durante o ciclo de vida de um projeto, é comum ocorrerem mudanças e ajustes nas atividades e nos recursos envolvidos. Um estudo de caso relevante para ilustrar esse ciclo é o desenvolvimento de um aplicativo móvel. Na fase de iniciação, a equipe identifica a necessidade do aplicativo e define os objetivos e requisitos. No planejamento, são elaborados o cronograma, o orçamento e o escopo do projeto. Na fase de execução, ocorre a programação e o desenvolvimento do aplicativo. O monitoramento e controle envolvem a verificação do progresso do projeto e a correção de desvios. Por fim, na fase de encerramento, o aplicativo é entregue aos usuários, e são realizadas as atividades de pós-projeto. Considere as duas asserções a seguir: I. Durante o ciclo de vida de um projeto, as mudanças e ajustes são inevitáveis. PORQUE II. A fase de monitoramento e controle é responsável por verificar o progresso do projeto e corrigir desvios. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições falsas. d. As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. e. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Atividade anterior Seguir para...