Uma importante perspectiva para a psicologia organizacional e do trabalho tem sido chamada de clínica do trabalho. O termo clínica não faz menção, ...

Question

Uma importante perspectiva para a psicologia organizacional e do trabalho tem sido chamada de clínica do trabalho. O termo clínica não faz menção, ...

Uma importante perspectiva para a psicologia organizacional e do trabalho tem sido chamada de clínica do trabalho. O termo clínica não faz menção, aqui, à atenção aos problemas individuais do sujeito, que, geralmente, são tratados em clínicas de psicoterapia. Trata-se de uma abordagem de pesquisa-intervenção, realizada pelos psicólogos organizacionais, que considera o trabalho uma categoria central para a compreensão dos processos de saúde mental do trabalhador e que pode ocasionar sofrimento psíquico decorrente do ambiente ou da relação entre os trabalhadores. Acerca do que foi exposto no estudo de caso (o bullying que Jonathan sofreu no trabalho), você, estudante, como psicólogo(a) organizacional e do trabalho, é o(a) primeiro(a) concursado(a) da prefeitura. Dentre outras atividades, deverá implementar ações para a conscientização dos colaboradores acerca do impacto do bullying na sua organização e, consequentemente, do assédio moral. Lembre-se de que palestras de conscientização sobre o tema já foram ministradas muitas vezes, sem muitos resultados. Qual seria sua estratégia para desenvolver a educação corporativa sobre o caso exposto?

Psicologia Organizacional e do Trabalho

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UAM

lais-alane

14/11/2023

Ed · Answer

Minha estratégia seria a de realizar uma intervenção mais aprofundada e personalizada, que considere as particularidades da organização e dos colaboradores envolvidos. Algumas possíveis ações seriam:

1. Realizar entrevistas individuais com os colaboradores envolvidos no caso de bullying, para entender suas perspectivas e experiências, e identificar possíveis soluções para o problema.

2. Promover grupos de discussão com os colaboradores, para que possam compartilhar suas experiências e opiniões sobre o tema, e para que possam se apoiar mutuamente.

3. Realizar treinamentos específicos para os gestores e líderes da organização, para que possam identificar e prevenir casos de bullying e assédio moral, e para que possam agir de forma adequada caso ocorram.

4. Desenvolver uma campanha de comunicação interna, que envolva diferentes canais de comunicação (como e-mails, cartazes, intranet, etc.), para conscientizar os colaboradores sobre o tema do bullying e assédio moral, e para incentivar a denúncia de casos.

5. Implementar um programa de acompanhamento psicológico para os colaboradores envolvidos no caso de bullying, para que possam receber apoio emocional e psicológico adequado.

Essas ações podem ajudar a conscientizar os colaboradores sobre o impacto do bullying na organização, e a prevenir futuros casos de assédio moral.

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Psicologia Organizacional e do Trabalho

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