Como gestor desse projeto, eu conduziria a situação da seguinte forma: 1. Revisaria as estimativas de custos do projeto, levando em consideração as informações históricas de projetos anteriores e as melhores práticas de gerenciamento de projetos. Isso ajudaria a garantir que os custos do projeto sejam estimados de forma mais precisa e realista. 2. Estabeleceria um processo de comunicação mais efetivo entre os setores envolvidos no projeto, incentivando a colaboração e o compartilhamento de informações. Isso ajudaria a garantir que todos os envolvidos no projeto estejam cientes das metas e objetivos do projeto e possam trabalhar juntos para alcançá-los. 3. Revisaria as previsões de vendas do projeto, levando em consideração as informações históricas de vendas de produtos similares e as tendências de mercado. Isso ajudaria a garantir que as previsões de vendas sejam mais realistas e precisas. Além disso, para auxiliar na tomada de decisão, eu usaria outros métodos de análise de investimento, como a análise de valor presente líquido (VPL) e a taxa interna de retorno (TIR). Esses métodos ajudariam a avaliar a viabilidade financeira do projeto e a determinar se o projeto é um investimento rentável para a empresa.
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