A abordagem disciplinar ou ciclo contínuo conhecida como Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management), ou simplesmente, BPM, serve ...

A abordagem disciplinar ou ciclo contínuo conhecida como Gestão de Processos de Negócio (Business Process Management), ou simplesmente, BPM, serve para projetar, modelar, simular, executar, monitorar e melhorar os processos de negócio da empresa. Tem como objetivo alcançar resultados consistentes alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Sobre o Desenho de Processos, quais são as duas situações que podem ocorrer quando se trata da modelagem do novo processo?

A) Concepção de um velho processo, com atividades novas; ou, introdução de melhorias decorrentes da análise dos processos “As Is” já modelados.

B) Concepção de um novo processo, com atividades novas; ou, introdução de melhorias decorrentes da modelagem dos processos “As Is” já modelados.

C) Concepção de um novo processo, com atividades novas; ou, introdução de melhorias decorrentes da análise dos processos “As Is” já modelados.

D) Concepção de um novo processo, com atividades velhas; ou, introdução de melhorias decorrentes da análise dos processos “As Is” já modelados.