A verdade é que se fala demais em plano de negócios, e a sua importância é totalmente superestimada. Para mim trata-se de um dos mitos do empreende...

A verdade é que se fala demais em plano de negócios, e a sua importância é totalmente superestimada. Para mim trata-se de um dos mitos do empreendedorismo. Há alguns anos atrás o Prof. José Dornelas estudou um grupo de 399 empreendedores de sucesso no Brasil, e descobriu que cerca de 43% dos entrevistados afirmam não ter planejado o seu negócio, e sim ter seguido sua intuição. Outros 20% afirmaram ter trabalhado com um nível de planejamento bastante informal. De maneira semelhante, um estudo do Babson College comparou 116 empreendimentos e não encontrou diferenças significativas em termos de sucesso (faturamento, número de empregados, lucro) entre aqueles que haviam usado um plano de negócios formal e aqueles que não haviam usado. Muitos estudiosos da área afirmam que o importante não é necessariamente o documento em si, mas sim o exercício de planejamento por trás. Obviamente que tal exercício é proveitoso, mas nem mesmo isso às vezes têm importância fundamental. O professor William Bygrave do Babson College, por exemplo, acredita que um plano de negócios é importante, mas que não aconselha ninguém investir 6 meses planejando um negócio sem nem mesmo saber se os clientes existem. Eu na verdade vou mais longe. Especialmente quando se trata de inovação – o tipo de empreendimento que realmente me interessa – não faz nem sentido pensar se os clientes existem. Na maioria dos casos eles não vão existir.”

Leia as afirmações abaixo e analise-as:

I. Entender exatamente o que é o seu negócio

II. Definir onde se deseja chegar

III. Garantia de que o negócio será bem-sucedido.

IV. Redução da produtividade

V. Incentivar o isolamento social

Considerando o contexto apresentado, é correto apenas os itens, que apresentam benefícios do uso do plano de negócios para o empreendedorismo, em:

• I, II e IV
• II, III e V.
• II e IV.
• I, II, III, IV e V.
• I, II e III.