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Não existe uma fórmula única para o planejamento estratégico que se aplique a qualquer situação. A respeito disso, associe os itens, utilizando o c...

Não existe uma fórmula única para o planejamento estratégico que se aplique a qualquer situação. A respeito disso, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Planejamento estratégico.

II- Planejamento tático.

III- Planejamento operacional.

( ) É mais limitado, em nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas.

( ) Trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente.

( ) É de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no


A) III, I, II
B) I, II, III
C) II, III, I
D) III, II, I

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Final (Objetiva) - Individual
7 pág.

Organização, Sistemas e Métodos Humanas / SociaisHumanas / Sociais

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A) III, I, II. O planejamento operacional é mais limitado, em nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. É responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. O planejamento estratégico trata-se de uma visão do futuro da organização, que se estrutura nos fatores ambientais externos e nos fatores internos, em que definimos os valores, visões e missão da organização. Suas ações são criadas pensando em longo prazo, e deve ser revisado e atualizado continuamente. O planejamento tático é de onde saem as ações e metas traçadas pelo nível tático para atingir os objetivos das decisões estratégicas. Os envolvidos são aqueles que executam as ações que são aplicadas em curto prazo, geralmente no.

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