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Um  ferramenta muito utilizadas no gerenciamento de projetos para o controle de tempo e custo é o Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em ing...

Um  ferramenta muito utilizadas no gerenciamento de projetos para o controle de tempo e custo é o Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – EVM. Esta metodologia avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e escopo (trabalho realizado). Para iniciar a análise do valor agregado consideramos algumas variáveis básicas e indicadores, sendo eles:




  • VP - VALOR PLANEJADO: Qual é o valor que planejamos gastar para realizar as atividades que planejadas no cronograma para serem executadas até esta data?


  • VA - VALOR AGREGADO: Na data de hoje, considerando as atividades que realmente foram executadas, qual seria o valor que deveríamos ter gasto?


  • CA - CUSTO ATUAL: Quanto é que já gastamos até o momento?


  • IDT - ÍNDICE DE DESEMPENHO NO TEMPO: IDT = VA / VP.


  • IDC - ÍNDICE DE DESEMPENHO NO CUSTO: IDC = VA / CA.


Considere que você está gerenciando um projeto, contando com uma equipe de 4 profissionais, sendo que cada profissional custa R$ 1000,00/mês ao projeto e o cronograma do projeto prevê 2 meses de dedicação dos 4 profissionais.



Para sua surpresa, quando o projeto completa 1,5 meses todas as entregas já foram feitas e o projeto poderá ser considerado concluído.

Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado para esse momento descrito acima, ao final de 1,5 meses, analise as afirmativas abaixo:



Os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto



Porque



O Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto.



Assinale a alternativa correta:

AAs asserções I e II são proposições falsasBA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.CA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.DAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.EAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

💡 1 Resposta

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Geovane Martins

Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado a alternativa correta é: A) as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Do enunciado sabemos as deffnições de algumas variáveis básicas e indicadores como o Valor planejado, o Valor agregado e o Custo atual, e a partir deles podemos determinar os Índicadores de desempenho no tempo e custo. Neste caso temos que:

  • Tempo planejado = 2 meses
  • Valor Planejado (VP): R$ 1.000,00 / mês = R$ 2.000,00
  • Tempo de execução = 1,5 meses

Assim o valor atual pode-se ser determinado com uma regra de três:

2 meses -------- R$ 2.000

1,5 meses -------- X R$

Agora podemos determinar os indicadores de desempenho no tempo (IDT) e de custo (IDC) :

Assim os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto porque o Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto.

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