Um ferramenta muito utilizadas no gerenciamento de projetos para o controle de tempo e custo é o Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – EVM. Esta metodologia avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e escopo (trabalho realizado). Para iniciar a análise do valor agregado consideramos algumas variáveis básicas e indicadores, sendo eles:
Considere que você está gerenciando um projeto, contando com uma equipe de 4 profissionais, sendo que cada profissional custa R$ 1000,00/mês ao projeto e o cronograma do projeto prevê 2 meses de dedicação dos 4 profissionais.
Para sua surpresa, quando o projeto completa 1,5 meses todas as entregas já foram feitas e o projeto poderá ser considerado concluído.
Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado para esse momento descrito acima, ao final de 1,5 meses, analise as afirmativas abaixo:
Os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto
Porque
O Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto.
Assinale a alternativa correta:
AAs asserções I e II são proposições falsasBA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.CA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.DAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.EAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado a alternativa correta é: A) as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Do enunciado sabemos as deffnições de algumas variáveis básicas e indicadores como o Valor planejado, o Valor agregado e o Custo atual, e a partir deles podemos determinar os Índicadores de desempenho no tempo e custo. Neste caso temos que:
Assim o valor atual pode-se ser determinado com uma regra de três:
2 meses -------- R$ 2.000
1,5 meses -------- X R$
Agora podemos determinar os indicadores de desempenho no tempo (IDT) e de custo (IDC) :
Assim os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto porque o Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto.
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