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1. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois as duas são ferram...

1. Em muitas das atividades de gestão, o Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são questões complementares, pois as duas são ferramentas necessárias para a elaboração de estratégias de longo prazo e para as estratégias conjunturais e operativas de curto prazo. No entanto, além do exposto, por que o Planejamento Estratégico e o BSC são interdependentes? Justifique sua resposta.


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AV III - Planejamento Estratégico (ADM23)
1 pág.

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O Planejamento Estratégico e o Balanced Scorecard (BSC) são interdependentes porque o BSC é uma ferramenta que ajuda a implementar o Planejamento Estratégico. Enquanto o Planejamento Estratégico define a visão, missão, objetivos e metas de longo prazo da organização, o BSC ajuda a traduzir esses objetivos em medidas tangíveis e indicadores de desempenho que podem ser monitorados e avaliados ao longo do tempo. Dessa forma, o BSC ajuda a garantir que a organização esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos estratégicos e permite que os gestores façam ajustes e correções de curso, se necessário.

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