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O gerenciamento de projetos de software geralmente é realizado a partir de uma metodologia ou ferramenta de gerenciamento. Esse procedimento serve ...

O gerenciamento de projetos de software geralmente é realizado a partir de uma metodologia ou ferramenta de gerenciamento. Esse procedimento serve para que todos os processo e etapas tenham responsáveis, prazos a serem cumpridos, custos que não podem ser ultrapassados. Um projeto de software possui como responsável geral o gestor, líder ou diretor do setor de tecnologia da informação, o qual possui a responsabilidade de gerenciar desde o desenvolvimento, implementação até a finalização do projeto. O gerenciamento de software possui suas especificidades e, muitas vezes, dificuldades de medir exatamente os resultados. Por isso, o gerente de projetos de software corre grandes riscos em seus projetos. Sobre esses riscos, analise as seguintes sentenças:

I- Projetos de médio porte são imensuráveis.
II- Produto é intangível e não possui processo padrão.
III- Projetos de grande porte são projetos exclusivos.
IV- Projetos de TI têm mínimos riscos de fracasso.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:


A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença IV está correta.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Final (Objetiva) - Individual
3 pág.

Modelagem de Sistemas Empresariais UniasselviUniasselvi

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: As sentenças II e III estão corretas. A sentença I está incorreta, pois projetos de médio porte podem ser medidos e controlados. A sentença II está correta, pois o produto de software é intangível e não possui um processo padrão. A sentença III está correta, pois projetos de grande porte são exclusivos e possuem suas próprias particularidades. A sentença IV está incorreta, pois projetos de TI possuem riscos de fracasso, assim como qualquer outro projeto.

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