Durante a execução da área de conhecimento do gerenciamento dos custos em um projeto, o gerente de projetos normalmente cria um plano, buscando con...

O benefício correto de se criar um plano de gerenciamento dos custos em um projeto é que ele ajuda a estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para planejar, gerenciar, expandir e controlar os custos do projeto. Isso permite que o gerente de projetos tenha uma visão clara dos custos do projeto e possa tomar decisões informadas para manter o projeto dentro do orçamento. Além disso, o plano de gerenciamento dos custos ajuda a identificar os custos do projeto e a estabelecer uma linha de base para monitorar e controlar os custos ao longo do projeto.