O processo de planejamento estratégico aplica-se à organização em sua totalidade (estratégia corporativa) e também a cada uma de suas partes: estra...

O processo de planejamento estratégico aplica-se à organização em sua totalidade (estratégia corporativa) e também a cada uma de suas partes: estratégias de produção, de marketing, recursos humanos e assim por diante. As formas de colocar em prática as estratégias da organização e das áreas funcionais podem ser chamadas de estratégias operacionais. A administração estratégica chega até o nível do indivíduo. Há três modelos principais de estratégias de recursos humanos. Na prática, os três modelos não são mutuamente exclusivos. Veja cada um deles no quadro a seguir. Modelos de estratégias de recursos humanos MAXIMIANO, A. C. A. Recursos humanos: estratégia e gestão de pessoas na sociedade global. Rio de Janeiro: LTC, 2014 (adaptado) Diante disso, considere o caso a seguir. Visando alinhar a gestão de recursos humanos da empresa Gel Tech às suas estratégias empresariais, os diretores da empresa solicitaram aos gerentes de planejamento e de recursos humanos um plano de ação que permita essa maior integração dos interesses organizacionais, preparando a empresa para os desafios futuros. Diante do exposto sobre o alinhamento da estratégia empresarial e a gestão de recursos humanos, bem como o desafio proposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Ao desenvolver um plano de ação conjunto, as áreas de planejamento e de recursos humanos da Gel Tech levarão em consideração diferentes abordagens, adotando as melhores práticas de gestão de pessoas, alinhando as estratégias de negócios de forma conjunta ao desenvolvimento dos colaboradores e proporcionando uma gestão de alta performance de seus participantes. PORQUE II. Ao posicionar a gestão de pessoas em um patamar que visa além da integração sistêmica dos colaboradores com a estratégia de negócios da organização, a Gel Tech promoverá o investimento em desenvolvimento de recursos humanos, melhorando o desempenho de seus colaboradores e aumentando a capacidade de produção de resultados satisfatórios para a empresa.