O conceito de estratégia emergente, de acordo com o modelo de ciclo de vida da estratégia de Mintzberg, é a alternativa (c): "É quando há alterações na estratégia, devido a novos fatores, que forçam a mudança na estratégia realizada". A estratégia emergente é aquela que surge a partir das ações e decisões tomadas pela empresa em resposta a mudanças no ambiente externo ou interno, e que não estavam previstas no plano estratégico inicial.
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