Segundo Sobral e Peci (2013), a falta de rapidez e flexibilidade na resposta às mudanças ambientais advinda em momentos de crises abriu caminho par...

Segundo Sobral e Peci (2013), a falta de rapidez e flexibilidade na resposta às mudanças ambientais advinda em momentos de crises abriu caminho para o surgimento do conceito de administração estratégica. Sobre o processo de mudanças estratégicas no ambiente organizacional NÃO se deve afirmar que: Escolha uma opção: a. No processo de implementação de uma estratégia é útil se ter uma ideia clara do quanto a organização terá de mudar para que esta estratégia seja implementada com sucesso. b. Quanto mais ampla forem essas mudanças menor a necessidade de preparar toda a organização, ou uma parte importante dela, para se adaptar a mudanças significativas em seus objetivos e direcionamentos. c. Algumas estratégias exigem somente alterações mínimas na forma como uma empresa conduz o negócio atualmente, outras exigem mudanças marcantes. d. O ambiente organizacional é cada vez mais dinâmico e complexo e que muitas vezes irá exigir adaptações por parte das empresas. e. A micromudança é focada para dentro da organização, podendo envolver, por exemplo, a reprojeção de trabalho em uma fábrica ou o desenvolvimento de um novo produto.