A análise da compreensão da equipe em relação aos vários subsistemas de decisão da empresa é fundamental para garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados e entendam como as decisões são tomadas em cada área da empresa. É importante avaliar se a equipe compreendeu bem os processos de programação e compra de insumos frente ao processo de produção, se compreendeu bem as definições das políticas de marketing frente à demanda das regiões e a sazonalidade destas e se compreendeu bem a gestão do caixa frente às necessidades de financiamento e/ou investimentos. Dessa forma, é possível identificar possíveis lacunas de conhecimento e promover treinamentos ou capacitações para a equipe.
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