As atividades a serem realizadas nos cursos LGPC e PPN3 incluem: - LGPC: apresentar uma organização, sua história, área de atuação, principais soluções, missão, visão, valores e identificar uma oportunidade de melhoria e as possíveis causas do problema. - PPN3: na primeira entrega, apresentar uma organização com uma descrição detalhada de suas áreas funcionais (descrevendo as principais atividades, estrutura da área, ferramentas utilizadas e evidências de cada uma das áreas): A) Gestão; B) Marketing; C) Gestão de Pessoas; D) Produção/Operações; E) Financeiro. Identificar oportunidades de consultoria em cada uma das áreas. Na segunda entrega, escolher uma das oportunidades de consultoria e definir o Escopo (com objetivo SMART), apresentar o Cronograma (com matriz RACI) da consultoria. Na terceira entrega, definir o preço, preparar uma proposta de consultoria. Na entrega final, ajustar as partes 1, 2, 3, mencionar os resultados esperados com definição de indicadores, Conclusão com aprendizado do aluno, Referências. O APS de LGPC vale 1,0 na N2. Em PPN3, as entregas 1, 2, 3 valem N1. A Entrega Final e a Apresentação valem N2.
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