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What are the activities to be carried out in the LGPC and PPN3 courses? In LGPC, present an organization, its history, area of activity, main solut...

What are the activities to be carried out in the LGPC and PPN3 courses?
In LGPC, present an organization, its history, area of activity, main solutions, mission, vision, values, and identify an opportunity for improvement and the possible causes of the problem.
In PPN3, in the first delivery, present an organization with a detailed description of its functional areas (describing the main activities, structure of the area, tools used, and evidence of each of the areas): A) Management; B) Marketing; C) People Management; D) Production/Operations; E) Financial. Identify consulting opportunities in each of the areas. In the second delivery, choose one of the consulting opportunities and define the Scope (with SMART objective), present the Schedule (with RACI matrix) of the consulting. In the third delivery, define the price, prepare a consulting proposal. In the Final delivery, adjust Parts 1, 2, 3, mention the expected results with definition of indicators, Conclusion with student learning, References.
The LGPC APS is worth 1.0 in N2. In PPN3, Deliveries 1, 2, 3 are worth N1. Final Delivery and Presentation are worth N2.

Essa pergunta também está no material:

Instrucoes APS e PPN3
1 pág.

Consultoria Centro Universitário Ritter dos ReisCentro Universitário Ritter dos Reis

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As atividades a serem realizadas nos cursos LGPC e PPN3 incluem: - LGPC: apresentar uma organização, sua história, área de atuação, principais soluções, missão, visão, valores e identificar uma oportunidade de melhoria e as possíveis causas do problema. - PPN3: na primeira entrega, apresentar uma organização com uma descrição detalhada de suas áreas funcionais (descrevendo as principais atividades, estrutura da área, ferramentas utilizadas e evidências de cada uma das áreas): A) Gestão; B) Marketing; C) Gestão de Pessoas; D) Produção/Operações; E) Financeiro. Identificar oportunidades de consultoria em cada uma das áreas. Na segunda entrega, escolher uma das oportunidades de consultoria e definir o Escopo (com objetivo SMART), apresentar o Cronograma (com matriz RACI) da consultoria. Na terceira entrega, definir o preço, preparar uma proposta de consultoria. Na entrega final, ajustar as partes 1, 2, 3, mencionar os resultados esperados com definição de indicadores, Conclusão com aprendizado do aluno, Referências. O APS de LGPC vale 1,0 na N2. Em PPN3, as entregas 1, 2, 3 valem N1. A Entrega Final e a Apresentação valem N2.

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