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A fase que atravessamos atualmente caracteriza-se por uma grave crise dos modelos teóricos: isto é, difundiu-se a consciência de que as visões de m...

A fase que atravessamos atualmente caracteriza-se por uma grave crise dos modelos teóricos: isto é, difundiu-se a consciência de que as visões de mundo com as quais nos pautamos no passado não são suficientes para explicar o presente. (...) Talvez nunca tenha se falado tanto em “crise” como desde que começaram a se difundir novas tecnologias que eliminam a fadiga física do homem, potencializam suas capacidades (...) e permitem – aqui e agora – transformar o tempo do trabalho dos empregados em tempo livre a ser dedicado ao crescimento das pessoas e da coletividade.(De MASI, 2000, p. 27). Como aplicar a gestão empreendedora na organização? Grupo de escolhas da pergunta Motivando os colaboradores, depositando credibilidade na equipe, estando comprometido com o projeto. Multiplicando o número dos seus colaboradores e cobrando os resultados. Ter muito conhecimento, ter uma equipe obediente onde a palavra de ordem é geração de lucros. Delegando as funções e ficar no controle dos resultados. Sendo ousado somente no que tange a inovação na empresa e contratando recursos humanos com alta capacidade produtiva.

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O texto apresentado fala sobre a crise dos modelos teóricos e a necessidade de novas visões de mundo para explicar o presente. Não há uma relação direta com a pergunta sobre como aplicar a gestão empreendedora na organização. No entanto, a gestão empreendedora pode ser entendida como uma abordagem que busca inovação e criatividade para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades, o que pode ser uma resposta para a crise dos modelos teóricos mencionada no texto. Dentre as opções apresentadas, a alternativa que mais se aproxima da gestão empreendedora é a primeira: motivando os colaboradores, depositando credibilidade na equipe e estando comprometido com o projeto. A gestão empreendedora valoriza a equipe e busca incentivar a criatividade e a inovação, o que pode ser alcançado por meio da motivação e do comprometimento dos colaboradores.

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