A gestão nas organizações está amparada pelo planejamento, pois não é mais admissível uma empresa funcionar sem um bom planejamento de seus negócio...

A gestão nas organizações está amparada pelo planejamento, pois não é mais admissível uma empresa funcionar sem um bom planejamento de seus negócios. A análise do ambiente organizacional possibilita entender as forças internas e externas que agem e influenciam os destinos da empresa. Por meio da análise do ambiente organizacional, os executivos conseguem estabelecer objetivos estratégicos de longo prazo que vão criar valores e vantagens competitivas sobre a concorrência. A avaliação do ambiente deve levar em consideração diversos fatores amplos, como os fatores econômico, político, tecnológico e sociocultural, dentre outros. Os fatores tecnológicos podem ser definidos como:

Escolha uma opção:

Oa

fatos relacionados à visão dos fatores competitivos focados somente no mercado interno, na distribuição e na utilização de meios que atinjam o cliente.

Ob.

fatos e projeções ligados à renda da população, ao grupo dos principais clientes, à evolução do PIB, aos investimentos, ao crescimento da indústria, do Pais e da região, aos juros, entre outros aspectos.

Oc

fatos e projeções ligados à evolução de produtos e serviços, aos processos, ás máquinas e aos equipamentos vinculados ao

negócio empresarial, entre outros aspectos.

Od.

fatos e projeções ligados a costumes, hábitos, desejos e necessidades da população e dos clientes, à distribuição de renda, entre outros aspectos.

fatos e projeções ligados à legislação, as ideologias dominantes na região, aos beneficios fiscais, ás tarifas e barreiras alfandegarias, aos incentivos governamentais, aos relacionamentos, entre outros aspectos