Há dois anos que as vendas de uma confecção de grife nacional estão em queda, comprometendo a saúde financeira da empresa. Seus proprietários já nã...

Há dois anos que as vendas de uma confecção de grife nacional estão em queda, comprometendo a saúde financeira da empresa. Seus proprietários já não conseguem mais manter o negocio, discutindo inclusive a paralisação da produção, com o fechamento das atividades. Porem, o Sr. Lorenzxo Ferrara, filho do fundado e atual presidente da grife, é contra o fechamento da empresa, argumentando que a marca é tradicional. Entao contratou um consultor para sugerir soluções estratégicas a fim de dar continuidade ao negocio. Analisando o negocio e o mercado, o consultor aconselhou a criação de uma segunda linha de produtos, justificando que manter a empresa somente com a confecção da grife não é uma boa estratégia em uma economia em recessão, pois obriga a empresa a um tipo de distribuição dos seus produtos de forma seletiva, com a criação da segunda linha, pode-se adotar um tipo de canal de distribuição intensivo.

Nesse sentido, considere os seguintes itens acerca da finalidade do canal de distribuição intensivo.

1) adotar estratégias que são restritas aos intermediários, fazendo parcerias com aqueles que possuem caracteristicas desejadas, com vendas apropriada e seguras de seus produtos.

2) colocar o produto a disposição de todos os intermediário interessados, estando presente no maior numero de pontos de vendas possivel. O principal fator na decisão de compra é a disponibilidade, ou seja, a efetivação da compra se da pela conveniência

3) Adotar estratégias em que o produtor e os intermediários se comprometem em certos pontos. Esse tipo de distribuição é adotado devido a necessidade de venda ou assistência mais especializada, a exposição apropriada, ou a outras exigências que garantam a diferenciação de seu produto.

É correto apenas o que se afirma em

a) 1 e 2

b) 2 e 3

c) 2

d) 1

e) 3