Podemos entender o sincronismo organizacional como um perfeito alinhamento entre os fatores fundamentais em uma organização, que são: Planejament...

Podemos entender o sincronismo organizacional como um perfeito alinhamento
entre os fatores fundamentais em uma organização, que são:

Planejamento, processos e controle
Planejamento, processos e pessoas
Estratégia, processos e pessoas
Estratégia, processos e controle
Controle, pessoas e planejamento
Estes fatores devem funcionar, de forma completamente integrada, com determinadas características da seguinte maneira:

Estratégia – visão/objetivos/diretrizes/indicadores de desempenho (estratégicos);

Processos – análise do processo atual/nova organização de
processos/procedimentos/indicadores de desempenho (forma de
execução/implementação);

Pessoas – treinamento e desenvolvimento/padrões de qualidade/competências
pessoais/indicadores de desempenho (avaliação).


Planejamento, processos e controle
Planejamento, processos e pessoas
Estratégia, processos e pessoas
Estratégia, processos e controle
Controle, pessoas e planejamento