Por que Tribunal Superior do Trabalho (TST) adote as melhores práticas de governança e gestão de do COBIT 5. Os processos a seguir estão sendo aval...
Por que Tribunal Superior do Trabalho (TST) adote as melhores práticas de governança e gestão de do COBIT 5. Os processos a seguir estão sendo avaliados segundo a escala de seis níveis de capacidade de processos do COBIT e encontram-se na seguinte situação: I. Processo 'aprimoramento da gestão de serviços de TIC' processo atingiu seu objetivo, é controlado e agora é implementado utilizando um processo definido capaz de atingir seus resultados. II. Processo 'aprimoramento da gestão orçamentária de TIC': processo atingiu seu objetivo e já é implementado de forma administrativa (planejado, monitorado e ajustado): seus produtos de trabalho são adequadamente estabelecidos, controlados e mantidos. III. Processo 'aprimoramento da gestão de projetos': processo não atingiu seu objetivo, pois há pouca ou nenhuma evidência de qualquer atingimento do objetivo definido para ele. IV. Processo 'aprimoramento da gestão de riscos de TIC': este processo é previsível e continuamente melhorado visando atingimento dos objetivos corporativos do TST, atuais e previstos. Um analista de sistemas afirma. corretamente, que processo:
IV atingiu nível de capacidade 5 processo otimizado (dois atributos). atingiu nível de capacidade 2 processo gerenciado (dois atributos). e o processo II atingiram nível de capacidade 4 - processo estabelecido (dois atributos). IV atingiu nível de capacidade 6 - processo previsível (dois atributos). III atingiu o nível de capacidade 1 - processo incompleto.
O analista de sistemas afirmou corretamente que o processo IV atingiu o nível de capacidade 5 - processo otimizado (dois atributos). O processo II atingiu o nível de capacidade 4 - processo estabelecido (dois atributos). O processo III atingiu o nível de capacidade 1 - processo incompleto.
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