Segundo auditoria realizada na Empresa XYZ constatou-se que os custos anuais de transportes internos entre departamentos estão muito altos, mas um...

Segundo auditoria realizada na Empresa XYZ constatou-se que os custos anuais de transportes internos entre departamentos estão muito altos, mas um estudo preliminar identificou que havia um potencial para redução destas despesas de ao menos 10% com a execução de um re-layout na sua planta industrial. Visando atingir este objetivo a direção da empresa contratou um(a) Engenheiro(a) de Produção para projetar o re-layout na sua planta industrial composta por nove departamentos A, B, C, D, E, F, G, H e I, organizados segundo a Figura 1, para os quais se tem as quantidades mensais que devem ser transportadas (Carta De-Para) em quilos por mês e os custos unitários de transporte (Tabela 1).