A manutenção, como função estratégica das organizações, é responsável direta pela disponibilidade de ativos, tem importância capital nos resultados...

A manutenção, como função estratégica das organizações, é responsável direta pela disponibilidade de ativos, tem importância capital nos resultados da empresa. Segundo Branco Filho o PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), apresenta algumas definições importantes. Quais são elas?


R: PCM (Planejamento e Controle de Manutenção) é um conjunto de práticas e processos que visam garantir que a manutenção de equipamentos e ativos seja realizada de forma eficiente e eficaz. É uma parte fundamental da gestão de ativos em empresas, indústrias e outras organizações que dependem de equipamentos para suas operações. As definições importantes são:
•Estratégias – arte de aplicar os meios dispo níveis com vista à consecução de objetivos específicos;
•Planejamento – processo que leva ao estabelecimento de um conjunto coordenado de ações visando à consecução de determinados objetivos;
•Controle – fiscalização exercida sobre atividades de pessoas ou departamentos para que não se desviem de normas preestabelecidas. Inclui atividades de correção de eventual desvio;
•Planejamento e controle de manutenção – conjunto de ações para preparar, programar, verificar o resultado da execução das tarefas de manutenção.