Nos centros de investimento os gestores controlam os custos, as receitas e o lucro, mas diferentemente dos centros de investimento, esses gestores ...

Nos centros de investimento os gestores controlam os custos, as receitas e o lucro, mas diferentemente dos centros de investimento, esses gestores devem expressar a relação entre o investimento da organização e o lucro obtido. Este é comparado aos investimentos incorridos para obtê-lo (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2008). ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de Controle Gerencial. 12. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008. Numa análise orçamentária, imagine um gestor (A) que tinha como meta vender 2.000 unidades e vendeu 1.900, e outro gestor (B) que vendeu 6.000 unidades, e tinha como meta vender 5. Ao considerar apenas as quantidades de unidades vendidas, podemos concluir que: A ) O gestor A atingiu 75% da sua meta. B ) O gestor B obteve desempenho superior, no entanto, não atingiu o seu objetivo. C ) O gestor B superou a meta em 20%, acima, portanto do seu objetivo. D ) Os gestores tiveram desempenho similares, pois ambos atingiram suas metas.