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No caso da Tutu Baina, considerando o problema apresentado pelos diretores e a sugestão de reativação da equipe de assessores, é necessário analisa...

No caso da Tutu Baina, considerando o problema apresentado pelos diretores e a sugestão de reativação da equipe de assessores, é necessário analisar a situação à luz dos dois usos básicos de TI nas organizações.
Suporte às operações
Suporte à tomada de decisão
O uso de suporte à tomada de decisão é claramente relevante no caso, uma vez que a diretoria sente falta das informações para tomada de decisões nas reuniões. No entanto, a sugestão de reativar a equipe de assessores para continuar o trabalho anterior não parece ser a solução mais adequada.
Uma alternativa seria revisar a implantação dos sistemas de informação e identificar as falhas que estão causando a falta de informações para a tomada de decisão. Pode ser necessário ajustar a integração entre os sistemas, garantir a qualidade e a disponibilidade dos dados, e também fornecer treinamento adequado aos usuários dos sistemas. Além disso, a empresa pode apresentar de forma clara e concisa as informações relevantes para a diretoria, facilitando a visualização e a interpretação dos dados.
Portanto, a reativação da equipe de assessores não seria necessária se os problemas identificados forem corrigidos e os sistemas de informação forem otimizados para atender às necessidades de informação da diretoria. A empresa deve buscar melhorar a utilização do uso de suporte à tomada de decisão por meio de uma abordagem mais eficiente na coleta, processamento e apresentação das informações necessárias para as reuniões de diretoria.

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Atividade 12
2 pág.

Elementos e Análises de Custos Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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A análise necessária no caso da Tutu Baina é a utilização do suporte à tomada de decisão, uma vez que a diretoria sente falta das informações para tomada de decisões nas reuniões. A sugestão de reativar a equipe de assessores para continuar o trabalho anterior não parece ser a solução mais adequada. Uma alternativa seria revisar a implantação dos sistemas de informação e identificar as falhas que estão causando a falta de informações para a tomada de decisão. Pode ser necessário ajustar a integração entre os sistemas, garantir a qualidade e a disponibilidade dos dados, e também fornecer treinamento adequado aos usuários dos sistemas. Além disso, a empresa pode apresentar de forma clara e concisa as informações relevantes para a diretoria, facilitando a visualização e a interpretação dos dados. Portanto, a reativação da equipe de assessores não seria necessária se os problemas identificados forem corrigidos e os sistemas de informação forem otimizados para atender às necessidades de informação da diretoria. A empresa deve buscar melhorar a utilização do uso de suporte à tomada de decisão por meio de uma abordagem mais eficiente na coleta, processamento e apresentação das informações necessárias para as reuniões de diretoria.

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