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Na concepção de Oliveira (2007, p. 37), a matriz SWOT, aparentemente simples, é um quadro a ser preenchido com todo o cuidado pela equipe envolvida...

Na concepção de Oliveira (2007, p. 37), a matriz SWOT, aparentemente simples, é um quadro a ser preenchido com todo o cuidado pela equipe envolvida, com sugestão de provocações de perguntas. OLIVEIRA, D. de P. R. Planejamento estratégico: conceitos,metodologia e práticas. São Paulo: Atlas, 2007. Assim, associe os itens, utilizando o código a seguir: I. Força. II. Fraquezas. III. Oportunidades IV. Ameaças

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Para associar os itens corretamente, é necessário utilizar o seguinte código: I. Força - item que representa uma característica positiva da empresa ou organização, que pode ser explorada para alcançar seus objetivos. II. Fraquezas - item que representa uma característica negativa da empresa ou organização, que pode prejudicar o alcance de seus objetivos. III. Oportunidades - item que representa uma situação externa positiva que pode ser aproveitada pela empresa ou organização para alcançar seus objetivos. IV. Ameaças - item que representa uma situação externa negativa que pode prejudicar a empresa ou organização em alcançar seus objetivos.

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