A estrutura organizacional matricial está entre a funcional e a projetizada, apensar de ser um método recente, muitas empresas tem migrado de outros sistemas para o sistema matricial. Dentro dessa estrutura, podemos identificá-la como: forte, fraca e balanceada, que dependerá do poder de atuação e tomada de decisões do gerente de projetos para sua classificação.
Com base nisso, assinale a alternativa correta:
a.
Apenas II, III e IV estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas I está correta.
d.
Apenas l, III e lV estão corretas.
e.
Apenas II e III estão corretas.
A alternativa correta é a letra E: "Apenas II e III estão corretas". Na estrutura organizacional matricial, se a autoridade do projeto for repassada ao gerente funcional, ela é considerada fraca. Já na estrutura organizacional balanceada, tanto o gerente funcional quanto o gerente de projetos participam autoritariamente de maneira equivalente. A alternativa I está incorreta, pois a estrutura matricial forte é semelhante à estrutura funcional, e não à estrutura projetizada. A alternativa IV está incorreta, pois uma das desvantagens do sistema organizacional matricial é que a linha autoritária pode não ser estabelecida de maneira clara.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Compartilhar