Uma loja pretende trabalhar uma promoção ou um sistema de metas com os vendedores para estimular as vendas de um determinado produto, haverá um aumento das quantidades do pedido junto ao fornecedor. Embora essa alteração do pedido não corresponda a um crescimento no consumo desse produto, o fornecedor não dispõe de tal informação e reage para o atendimento colocando pedidos acrescidos também para  seus fornecedores e assim por diante.
Este é um exemplo de:


Atrasos no transporte tendem a ocorrer sempre que não existe um processo planejado de roteirização das entregas, ou quando não existe um sistema de monitoramento que controle a execução do que foi planejado
Falta de estoque
Pedidos parciais
Excesso de estoque