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Para realizar a gestão das aquisições de um projeto, o gerente pode fazer uso de três grupos de processos, que são: planejar o gerenciamento das aquisições, conduzir as aquisições e controlar as aquisições. O planejamento do gerenciamento das aquisições relaciona-se à identificação dos possíveis vendedores para o projeto, conforme o Guia PMBOK (2017).
PMBOK. Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Assinale a alternativa que apresenta o que podemos considerar como principal benefício desse processo.
💡 1 Resposta
Ed 
O principal benefício do processo de planejamento do gerenciamento das aquisições é a identificação dos possíveis vendedores para o projeto, o que permite ao gerente de projetos selecionar os fornecedores mais adequados para atender às necessidades do projeto, garantindo assim a qualidade e a eficiência do processo de aquisição.
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