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1) As metodologias para o gerenciamento de projetos podem ter abordagens diferentes e, geralmente, são escolhidas de acordo com as características ...

1) As metodologias para o gerenciamento de projetos podem ter abordagens diferentes e, geralmente, são escolhidas de acordo com as características do objetivo do projeto. Observe as classificações da primeira lista a seguir e correlacione-as com seu respectivo entendimento, na segunda lista: I. Preditiva. II. Adaptativa. III. Híbrida. A. Abordagem que reúne aspectos de metodologias de planejamento rigoroso e de reuniões interativas e entregas parciais de resultados. B. Abordagem que preconiza a entrega do produto ou serviço, ao final da execução do projeto, ou seja, depois de um exaustivo planejamento e execução, após encerrar o projeto o produto é entregue. C. Abordagem que tem como característica, a entrega do produto ainda durante o desenvolvimento do projeto, para testes, incrementos e melhorias. Assinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas listas: Alternativas: I-B; II-A; III-C. I-A; II-C; III-B I-C; II-B; III-A. I-B; II-C; III-A. I-C; II-A; III-B

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A alternativa correta é: I-B; II-C; III-A. A metodologia preditiva é caracterizada por um planejamento rigoroso e entrega do produto ou serviço ao final da execução do projeto. A metodologia adaptativa é caracterizada pela entrega do produto ainda durante o desenvolvimento do projeto, para testes, incrementos e melhorias. Já a metodologia híbrida reúne aspectos de metodologias de planejamento rigoroso e de reuniões interativas e entregas parciais de resultados.

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