Uma medida efetiva para otimizar o tempo de entrega mantendo o custo reduzido é a utilização de métodos de gestão de projetos, como o método Kanban. O Kanban é uma ferramenta que ajuda a gerenciar o fluxo de trabalho, permitindo que a equipe visualize o processo de produção e identifique gargalos e desperdícios. Com isso, é possível tomar decisões mais assertivas e reduzir o tempo de entrega sem aumentar os custos. Além disso, é importante investir em treinamento e capacitação da equipe, para que todos estejam alinhados e trabalhem de forma eficiente.
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