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Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligênc...

Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas.

Em seu estudo, Gardner fez um contraponto ao famoso teste de QI (quoeficiente de inteligência), derrubando o paradigma de que as pessoas possuem apenas uma inteligência única, que era resumida de acordo com a pontuação do teste. Em sua teoria, o autor propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências.

Nesse sentido, Gardner afirma que possuímos diversos tipos de inteligências diferentes, sendo que o desenvolvimento de cada um dos tipos varia de pessoa para pessoa: Linguística; Lógico-matemática; Espacial; Corporal-cinestésica; Interpessoal; Intrapessoal; Naturalista; Musical e acrescentando a Inteligência Emocional.

Com base nas informações apresentadas acima e nas aulas do professor Nailor, responda:

  1. Quais as 5 inteligências mais importantes para o desenvolvimento da Liderança?​

 

  1. Discorra sobre a Inteligência INTERPESSOAL e descreva como ela pode ajudar no exercício da liderança. Se preferir, pode utilizar uma situação vivida por você no ambiente de trabalho ou escolar que foi necessário a utilização da sua inteligência interpessoal em que o resultado foi positivo ou satisfatório.


💡 1 Resposta

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As 5 inteligências mais importantes para o desenvolvimento da liderança, segundo a teoria das Inteligências Múltiplas de Howard Gardner, são: 1. Inteligência Interpessoal: capacidade de compreender e se relacionar bem com outras pessoas, identificando suas necessidades e motivações, e liderando equipes de forma eficaz. 2. Inteligência Intrapessoal: capacidade de se conhecer bem, compreendendo suas próprias emoções, motivações e limitações, e liderando a si mesmo de forma eficaz. 3. Inteligência Linguística: capacidade de se comunicar de forma clara e persuasiva, utilizando a linguagem de forma eficaz para liderar e motivar equipes. 4. Inteligência Espacial: capacidade de visualizar e manipular imagens mentais, identificando padrões e relações espaciais, e liderando equipes de forma criativa e inovadora. 5. Inteligência Emocional: capacidade de compreender e gerenciar suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros, e liderar equipes de forma empática e motivadora. A Inteligência Interpessoal é fundamental para o exercício da liderança, pois permite ao líder compreender as necessidades e motivações de sua equipe, identificar conflitos e problemas, e liderar de forma eficaz. Um exemplo de situação em que a inteligência interpessoal foi necessária foi quando precisei liderar um projeto em equipe na faculdade. Foi necessário compreender as habilidades e limitações de cada membro da equipe, motivá-los e coordenar suas atividades de forma a alcançar os objetivos do projeto. O resultado foi positivo, pois conseguimos entregar o projeto dentro do prazo e com qualidade.

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