A Petrobras, como qualquer outra empresa, enfrenta desafios de toda ordem, seja na área produtiva, seja na área da gestão e da inovação. Nesse cont...

O quesito que não é necessário para a inovação na Petrobras, de acordo com Barney (1996), Collis e Montgomery (1995) e Teece e Pisano (1998), é a base tecnológica que permita a produção, bem como, que incentive e possibilite a sua inovação, porém com restrições.

A Petrobras, como qualquer outra empresa, enfrenta desafios de toda ordem, seja na área produtiva, seja na área da gestão e da inovação. Nesse contexto, busca-se inovar sempre, porém, este não é um processo simples, tendo em vista que há influências dentro e fora da empresa que afetam, benéfica ou prejudicialmente, os resultados de sucesso.

Em sendo, dependendo do cenário econômico e social, além dos aspectos de mercado, bem como, do ambiente interno, alcança-se ou não o sucesso pretendido. Para tanto, de acordo com Barney (1996), Collis e Montgomery (1995) e Teece e Pisano (1998), alguns quesitos são necessários, EXCETO:

• A macroeconomia, que deve ser favorável e os sistemas educacionais, que formem a mão de obra necessária, devem existir;
• As políticas públicas devem ser voltadas para a possibilidade de investimentos e o contexto social deve ter certa estabilidade;
• A capacitação constante de mão de obra e o modelo de gestão que busque a aceitação do risco, o sistema de recompensa e punição etc;
• A base tecnológica, que permita a produção, bem como, que incentive e possibilite a sua inovação, porém com restrições.