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O Mapeamento de Competências é realizado com a participação de vários servidores de diferentes níveis organizacionais. As competências são identifi...

O Mapeamento de Competências é realizado com a participação de vários servidores de diferentes níveis organizacionais. As competências são identificadas com o emprego de técnicas de mapeamento, a partir de fontes diferentes para cada tipo de competência. Considerando as fontes de consulta e os tipos de competências, relacione as informações abaixo:
Competências relacionadas aos ocupantes de postos gerenciais.
Competências ligadas a todos os servidores.
Competências ligadas aos vários processos de trabalho da Cadeia de Valor.
Competências relacionadas às atividades de apoio administrativo e assessoria.
Competências derivadas do Mapa Estratégico, refletem os atributos que tornam a organização eficaz para alcançar os objetivos e geram benefícios para a sociedade.
Competências gerenciais.
Competências fundamentais.
Competências específicas.
Competências administrativas.
Competências institucionais.

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7 pág.

Administração Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

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Considerando as informações apresentadas, podemos relacionar as competências da seguinte forma: - Competências relacionadas aos ocupantes de postos gerenciais: Competências gerenciais. - Competências ligadas a todos os servidores: Competências fundamentais. - Competências ligadas aos vários processos de trabalho da Cadeia de Valor: Competências específicas. - Competências relacionadas às atividades de apoio administrativo e assessoria: Competências administrativas. - Competências derivadas do Mapa Estratégico, refletem os atributos que tornam a organização eficaz para alcançar os objetivos e geram benefícios para a sociedade: Competências institucionais.

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