De acordo com Takahashi (2015), através do mapeamento de competências é possível identificar a lacuna (gap) entre as competências (organizacionais ...

De acordo com Takahashi (2015), através do mapeamento de competências é possível identificar a lacuna (gap) entre as competências (organizacionais e individuais) já existentes na organização e as competências desejadas por ela, e, quanto maior for essa lacuna, maior a dificuldade da organização em realizar suas estratégias.

Com base no enunciado e nos estudos sobre mapeamento de competências, analise as seguintes afirmações:

I. A complexidade do ambiente no qual as organizações estão inseridas faz com que sejam exigidas novas competências e as competências já existentes, podem, com o passar do tempo, tornar-se obsoletas.

II. Para diminuir o gap é necessário que as organizações realizem periodicamente ações de mapeamento de competências para se planejar e promover a aquisição e fortalecimento das pessoas e da organização.

III. O mapeamento de competências se propõe a identificar as lacunas da aprendizagem que leva a competência e quanto maior for essa lacuna maior será a dificuldade do desenvolvimento dessas competências.

IV. O processo de mapeamento de Competências na gestão por competências compreende a identificação das competências essenciais já existentes e a identificação da lacuna entre as adquiridas para o exercício do cargo.

A -I e II, apenas.

B-I, II e III, apenas.

C- I, II e IV, apenas.

D-II, III e IV, apenas.

E-I, II, III e IV.