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Descreva sobre duas delas. (1,25) Gerenciamento de risco: é a capacidade do gerente de antecipar riscos e resolvê-los, o profissional deve ter exp...

Descreva sobre duas delas. (1,25)

Gerenciamento de risco: é a capacidade do gerente de antecipar riscos e resolvê-los, o profissional deve ter experiência e análise crítica dos diferentes problemas que vão surgindo.
Gerenciamento de pessoas: uma equipe é responsável em seu conjunto pelo bom andamento do projeto, e para ter uma boa equipe o gerente tem que ter em mente que esse não é um processo simples e nem barato, portanto, o gerente deve ter respeito pela equipe e motivá-la.

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O gerenciamento de risco é uma das principais funções do gerente de projetos, que consiste em identificar, avaliar e controlar os riscos que podem afetar o projeto. Para isso, o gerente deve ter experiência e análise crítica dos diferentes problemas que vão surgindo, a fim de antecipar possíveis problemas e resolvê-los de forma eficiente. Já o gerenciamento de pessoas é outra função importante do gerente de projetos, que consiste em liderar e motivar a equipe para alcançar os objetivos do projeto. Para ter uma boa equipe, o gerente deve ter em mente que esse não é um processo simples e nem barato, portanto, deve ter respeito pela equipe e motivá-la, reconhecendo o trabalho de cada um e incentivando a colaboração e o trabalho em equipe.

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