O gerenciamento de risco é uma das principais funções do gerente de projetos, que consiste em identificar, avaliar e controlar os riscos que podem afetar o projeto. Para isso, o gerente deve ter experiência e análise crítica dos diferentes problemas que vão surgindo, a fim de antecipar possíveis problemas e resolvê-los de forma eficiente. Já o gerenciamento de pessoas é outra função importante do gerente de projetos, que consiste em liderar e motivar a equipe para alcançar os objetivos do projeto. Para ter uma boa equipe, o gerente deve ter em mente que esse não é um processo simples e nem barato, portanto, deve ter respeito pela equipe e motivá-la, reconhecendo o trabalho de cada um e incentivando a colaboração e o trabalho em equipe.
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