Com rela��o aos fatores para o surgimento do Desenvolvimento Organizacional, assinale a alternativa INCORRETA: a) Motiva��o humana: observa-se que...

Com rela��o aos fatores para o surgimento do Desenvolvimento Organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:

a) Motiva��o humana: observa-se que nem sempre os objetivos da empresa est�o de acordo com os objetivos do indiv�duo. Com isso, muitas vezes, o sistema se torna ineficiente, retardando ou at� impedindo que a organiza��o alcance seus objetivos.
b) Modelos de desenvolvimento individual: pessoal, individualiza��o, indiv�duo dentro da empresa, com objetivo de dar �nfase e alcan�ar os objetivos do pr�prio indiv�duo.
c) Mudan�a planejada: a mudan�a � um processo natural e inevit�vel, e a organiza��o deve estar preparada para enfrentar as mudan�as que ocorrem no ambiente externo.
d) Abordagem contingencial: a abordagem contingencial � uma abordagem que busca identificar as vari�veis que afetam o comportamento das pessoas dentro da organiza��o.
a) Motiva��o humana: observa-se que nem sempre os objetivos da empresa est�o de acordo com os objetivos do indiv�duo. Com isso, muitas vezes, o sistema se torna ineficiente, retardando ou at� impedindo que a organiza��o alcance seus objetivos.
b) Modelos de desenvolvimento individual: pessoal, individualiza��o, indiv�duo dentro da empresa, com objetivo de dar �nfase e alcan�ar os objetivos do pr�prio indiv�duo.
c) Mudan�a planejada: a mudan�a � um processo natural e inevit�vel, e a organiza��o deve estar preparada para enfrentar as mudan�as que ocorrem no ambiente externo.
d) Abordagem contingencial: a abordagem contingencial � uma abordagem que busca identificar as vari�veis que afetam o comportamento das pessoas dentro da organiza��o.