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Conceitualmente o processo 'Just in Time' se caracteriza por: Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e process...

Conceitualmente o processo 'Just in Time' se caracteriza por:


Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.

Essa pergunta também está no material:

AVALIANDO O APRENDIZADO LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO 1 A 10
16 pág.

Logística e Distribuição Universidade Estácio de SáUniversidade Estácio de Sá

💡 1 Resposta

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Conceitualmente, o processo "Just in Time" se caracteriza por atender as necessidades dos clientes, bem como aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos. É uma técnica de gestão de estoques que visa reduzir os custos de armazenagem e aumentar a eficiência da produção, permitindo que os materiais sejam entregues na quantidade exata e no momento certo em que são necessários.

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