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Ed
Stan poderia ter negociado com a gerência de RH e com seu departamento de diversas formas, dependendo do objetivo que ele deseja alcançar. Algumas possibilidades são: 1. Negociação integrativa: essa abordagem busca criar valor para ambas as partes envolvidas na negociação. Nesse caso, Stan poderia buscar entender as necessidades e interesses da gerência de RH e do seu departamento, e tentar encontrar soluções que atendam a todos. Por exemplo, ele poderia propor um novo modelo de trabalho que permita a ele cumprir suas obrigações com o departamento e, ao mesmo tempo, atender às demandas da gerência de RH. 2. Negociação distributiva: essa abordagem busca maximizar o ganho de uma das partes envolvidas na negociação. Nesse caso, Stan poderia tentar convencer a gerência de RH ou o seu departamento a ceder em algum ponto, em troca de alguma concessão que ele possa oferecer. Por exemplo, ele poderia propor trabalhar em horários alternativos, em troca de mais flexibilidade em relação às suas obrigações com o departamento. 3. Negociação por meio de terceiros: essa abordagem envolve a contratação de um mediador ou árbitro para ajudar a resolver o conflito. Nesse caso, Stan poderia buscar a ajuda de um profissional especializado em negociação para ajudá-lo a encontrar uma solução que atenda a todos. Em qualquer uma dessas abordagens, é importante que Stan esteja preparado para ouvir as necessidades e interesses das outras partes envolvidas na negociação, e que esteja disposto a ceder em alguns pontos para chegar a um acordo que seja benéfico para todos.
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