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O ponto de partida ou de origem do plano de viabilidade de um negócio é a descrição de uma ideia de negócio, ou seja, a identificação de uma oportunidade de negócio que possa ser viável e lucrativa. A partir daí, é possível realizar a análise de mercado, o levantamento de recursos financeiros, a contratação de funcionários e a definição de metas de lucro, que são elementos importantes para a elaboração do plano de viabilidade.
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